N\u00e4r man startar upp en ny verksamhet \u00e4r det naturligt att det tar mycket kraft och energi f\u00f6r att komma ig\u00e5ng. Det \u00e4r ocks\u00e5 naturligt att verksamheten expanderar kraftigt procentuellt sett, d\u00e5 oms\u00e4ttningen \u00e4r liten i b\u00f6rjan. Sedan n\u00e4r oms\u00e4ttningen har blivit god har m\u00e5nga fortfarande en str\u00e4van att expandera med kanske 10 eller 20% per \u00e5r, speciellt om det handlar om b\u00f6rsnoterade f\u00f6retag. Men det \u00e4r detta fokus p\u00e5 expansion som ocks\u00e5 skapar de bubblor p\u00e5 marknaden som man ser med j\u00e4mna mellanrum. Det g\u00f6r ocks\u00e5 att man inte v\u00e5gar dra i bromsen i tid, och g\u00f6r att m\u00e5nga f\u00f6retag g\u00e5r under ist\u00e4llet f\u00f6r att leva vidare med en m\u00e5ttlig oms\u00e4ttning. \u00c4ven om vissa faktiskt lyckas med att expandera under l\u00e5ng tid. Om man driver sitt eget f\u00f6retag b\u00f6r man fundera p\u00e5 vad man har f\u00f6r m\u00e5l med verksamheten. En kontinuerlig expansion kr\u00e4ver fortsatt enormt mycket arbete och i m\u00e5nga fall m\u00e5r man nog b\u00e4ttre av att driva en stabil verksamhet, och kanske f\u00e5 mer tid \u00f6ver till annat, \u00e4n att jaga fortsatt expansion, med risk f\u00f6r att bli utarbetad och kanske f\u00f6rlora kontrollen \u00f6ver kostnader, s\u00e5 att hela verksamheten ist\u00e4llet g\u00e5r under.\u00a0 S\u00e5 fundera \u00f6ver vilket \u00f6verskott av verksamheten du skulle vara n\u00f6jd med, vilka andra m\u00e5l du har och vad du vill g\u00f6ra n\u00e4r du har n\u00e5tt dit.\u00a0 Ta det lugnt.<\/p>\n","protected":false},"excerpt":{"rendered":"